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据了解，2014年可口可乐以21.5亿美元收购MonsterBeverage16.7%的股份，同时双方达成长期战略合作协议，开始联手在更多市场推广魔爪。其中，在中国市场，魔爪的生产和分销均由可口可乐装瓶厂负责，品牌营销等则由魔爪中国团队负责。

“四角”新规划《规划》中最受瞩目的一点，是规划城市西南、东南、西北、东北方向4个一级批发市场，粮油类商品在一级市场内合理配置：在西南方向，保留新发地主交易通道的地位，充分利用现有空间优化集约布局，统筹调整、协同发展新发地地区新发地市场、北水嘉伦市场和中央农产品批发市场功能，提高流通效率；在东南方向，北京鲜活农产品流通中心要在做好现状规模规划建设的基础上，根据实际需要，利用首农食品集团用地等方式扩大流通中心总规模至600亩左右；为满足本市东北方向农产品生产和供应情况，在顺义区规划一处一级批发市场，用地800亩左右；同时，为满足夏秋季农产品交易通道转换需求，在昌平区南口地区（南口农场）新规划建设一个农产品综合批发市场。此外，为满足周边多点地区怀柔、密云、平谷、房山、大兴等未设置农产品一级批发市场的郊区供应情况，各设置一处100亩左右的二级市场。

这不奇怪。作为全球首个以进口为主题的国家级展会，作为一项全球贸易史上的创举，进博会具体办成什么样，无先例可查，许多企业起先没有概念。但是，经过首届进博会的尝鲜，人们明白了要以怎样的精彩来呈现一场“越办越好”的进博会。更多企业，带来高、精、尖、特产品同台竞妍。

面对期货市场国际化的这一历史进程，期货公司要担负起应有的责任担当，牢记使命，主动作为，培养国际化的战略思维和人才队伍。我们要积极加快“走出去”的步伐，并根据自身发展战略“引进来”，探索引入外资股东，提高综合竞争力。期货公司“走出去”，目前的关键是要充分发挥中国香港的“桥头堡”的作用。现阶段，期货公司直接“走出去”的成熟路径不多，面临着较多的挑战。内地多家期货公司在香港设立了分支机构，进行了初步的国际化布局，积累了一些经验。新形势下，我们应该对期货公司的香港公司重新定位，进行升级，充分利用香港的地缘、金融、制度设计优势，全面提升公司的国际化视野和能力。作为首批在香港设立分支机构的内地期货公司之一，金瑞香港公司是金瑞与国际联系、交流的窗口，设立以来取得了良好的成绩。

责任编辑：刘光博11月19日晚，中航资本公告称，控股子公司中航信托拟向北京产权交易所申请参与竞买中国贵州航空工业（集团）有限责任公司（下称“贵航集团”）持有的贵州银行0.67%股权，进一步拓展优质金融股权，获取稳定投资收益。据悉，挂牌转让底价为1.23亿元。因贵航集团的实际控制人和中航资本的控股股东同为中国航空工业集团有限公司（下称“航空工业”），此次交易构成关联交易。

“告别信”中，也有话语与这段经历呼应，吴向东称上次离开，是“突然的、被动的”。吴向东的漫长告别2015年4月，吴向东“低调”回归华润。但是此时，他的职位变更为华润集团助理总经理，分管华润置地并担任执行董事。早在2014年11月起，唐勇开始担任董事局副主席，主持董事会工作。2016年7月，唐勇开始主持公司全面工作，同时设置联席总裁管理架构，联席总裁张大为、李欣协助唐勇开展工作，组成华润置地三人核心团队，区域方面也进行大幅架构调整。